Management control practices of companies in Djibouti
Les pratiques de contrôle de gestion des entreprises à Djibouti
Abstract
The practices, tools and actors of management control of Djibouti’s companies are described and analysed. The study of the management control of the main companies in the Djibouti formal economy shows a fairly clear differentiation in the situations between the subsidiaries of multinationals, large public companies and local SMEs.
Les pratiques, outils et acteurs du contrôle de gestion des entreprises de Djibouti sont décrits et analysés. L’étude du contrôle de gestion des principales entreprises de l’économie formelle djiboutienne montre une différenciation assez nette des situations entre les filiales de multinationales, les grandes entreprises publiques et les PME locales.