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Structure: Internal structure identifier : 214127

Everything Must Change,- so Nothing Changes : IFRS 8 for Nothing ?

Nicolas Berland , Yves Levant , Dragos Zelinschi
APIRA 2013 conference, Jul 2013, Kobe, Japan
Conference papers hal-02432108v1

Les motivations au découplage : l’exemple de l’introduction de l’IFRS 8

Dragos Zelinschi , Yves Levant , Nicolas Berland
Finance Contrôle Stratégie, 2013, 16 (1)
Journal articles hal-01678739v1

From Agile to DevOps: Smart Skills and Collaborations

Aymeric Hemon , Barbara Lyonnet , Frantz Rowe , Brian Fitzgerald
Information Systems Frontiers, 2019, 22 (4), pp.927-945. ⟨10.1007/s10796-019-09905-1⟩
Journal articles hal-03783806v1

Les motivations au découplage, au-delà la seule quête de légitimité ; L'exemple de l'introduction de l'IFRS 8

Dragos Zelinschi , Yves Levant , Nicolas Berland
Finance Contrôle Stratégie, 2013, 16 (1)
Journal articles hal-02432232v1

A comparison between economic and organic store brands

Magali Jara , Gérard Cliquet , Isabelle Robert
International Journal of Retail and Distribution Management, 2017, 45 (12), pp.1298-1316. ⟨10.1108/IJRDM-07-2016-0107⟩
Journal articles halshs-02024288v1