Internet des objets, blockchain et big data : quel(s) rôle(s) pour la prise de décisions dans la supply chain automobile ?
Résumé
This case study discusses the role of digitalization in decision-making within the automotive supply chain. She is more specifically interested in the case of the supply chain of the French group Renault by exploring through participant observation the way in which this manufacturer articulates three emerging technologies, IoT, blockchain and big data, to enable decision-making in the management flows of parts and vehicles. The results show that IoT (capture of generated data), blockchain (decentralized and secure storage and sharing of collected data) and big data (data analysis) are complementary and form a digital and connected ecosystem allowing managers to take decisions both to react and adapt to hazards and crises (resilience) and to anticipate them (proactivity).
Cette étude de cas traite du rôle de la digitalisation dans la prise de décision au sein de la supply chain automobile. Elle s’intéresse plus précisément au cas de la chaîne logistique du groupe français Renault en explorant via l’observation participante la manière avec laquelle ce constructeur articule trois technologies émergentes, IoT, blockchain et big data, pour permettre la prise de décisions dans la gestion des flux de pièces et de véhicules. Les résultats montrent que l’IoT (capture des données générées), la blockchain (stockage et partage décentralisé et sécurisé des données collectées) et
le big data (analyse des données) sont complémentaires et forment un écosystème digital et connecté permettant aux managers de prendre des décisions aussi bien pour réagir et s’adapter aux aléas et crises (résilience) que pour les anticiper (proactivité).
Domaines
Gestion et management| Origine | Fichiers produits par l'(les) auteur(s) |
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