L’article présente un dispositif collectif expérimenté afin de valoriser une technologie issue d’un laboratoire de recherche universitaire. La littérature sur les partenariats d’exploration a montré que la coordination et la cohésion étaient difficiles dans ces collectifs faute d’applications bien définies pour le concept étudié et faute de marché connu. La cartographie présentée dans l’article contribue à faciliter la coopération en guidant la trajectoire d’exploration du collectif. Le dispositif organisationnel conçu pour initier un premier partenariat d’exploration vise à renforcer sa cohésion par l’introduction d’une dimension conative.